Leanin ABC - käytännönläheinen sukellus Lean-maailmaan PERUTTU

Opi LEAN-periaatteita hauskalla ja havainnollistavalla tavalla. Nimestään huolimatta kyseessä ei ole mikä tahansa pelailupäivä, vaan raudanluja tehopaketti koko yrityksen henkilökunnalle.

Jos pohdit;

• Mitä Lean on? Mistä koko toimintatavassa on oikeastaan kyse?
• Miten valmennan ja kehitän itseäni sekä muita muutoksessa?
• Miten tempaisen koko henkilöstön mukaan kehittämään toimintaa yhdessä?
• Missä saisin konkreettisia esimerkkejä LEAN-toimintatavasta oppimisen tueksi?

Valmennuksen ja LEAN-pelin tuloksena opit ymmärtämään LEANin viisi kivijalkaa ja näiden vaikutuksen yrityksen toimintaan. Tavoitteena on luoda selkeä näkemys, millaista muutosta LEAN-matkan aloittaminen edellyttää yrityskulttuurilta ja johtamiselta.

Tavoitteet Lean valmennuspäivälle:

• Kokonaiskuva Leanin filosofiasta ja pääperiaatteista
• Näkemys siitä, mistä Leanin peruspilarit koostuvat ja kuinka niitä voidaan soveltaa yrityksen kehittämisessä
• Ymmärrys visuaalisesta johtamisesta Leanissa
• Päivän aikana koko porukka pääsee testaamaan oppeja Lean-pelin avulla

Päivän aikana LEAN-työkaluista tulee tutuiksi mm.:

• visuaalinen johtaminen
• 5S + turvallisuus
• töiden tasapainotus
• töiden vakioinnin eri tasot.

Valmentajana toimii LEAN-ammattilainen, jolloin päivä koostuu sekä käytännönläheisestä valmentamisesta että yrityselämän konkreettisista esimerkeistä.

Ohjelma:

9.00 

Mitä Lean on?

• Lean talo, Lean filosofia, arvoa asiakkaalle, hukat
• Leanin kivijalat

1. Porukalla paremmin: Lean toimintastrategiana

• Lean johtaminen (myös itsensäjohtaminen) ja päivittäinen esimiestyö, osallistava johtaminen
• kokeilukulttuuri

11.30 - 12.10 Lounastauko

Lean-peli osa 1

• Palvelun tuottaminen erissä vai erikseen

2. Lyhyt läpimenoaika - virtaustehokkuus. Kohti Lean toimintostrategiaa

• Jatkuva ja yhden kappaleen virtaus, malliyrityksen määritelmä
• Imuohjaus ja 5S + turvallisuus

3. Standardisointi - lähtökohta kehittämiselle

• Visuaalinen johtaminen ja läpinäkyvyys pohjaksi ongelmanratkaisua

Lean-peli osa 2

• Palvelut virtaamaan

Kahvitauko

3. Standardisointi - lähtökohta kehittämiselle

• Tahtiaika, töiden tasapainotus

3. Standardisointi - lähtökohta kehittämiselle

• Vakioitu työ. Kehityksen este vai tuki?

Lean-peli osa 3

• Opit testaamaan käytännössä, ryhmän voimalla

Kertaus ja palaute

• Mitä jäi takataskuun ja kuinka voimme hyödyntää oppeja?

16.00 Koulutus päättyy

Osallistumismaksu:
Kauppakamarin jäsenille hinta on 375 € + alv 24 %, muille 485 € + alv 24 %. Hinta sisältää koulutuksen ohella koulutusmateriaalin sekä kahvitarjoilut.

Ilmoittautuminen:
Ilmoittautumiset  16.9.2020 mennessä alla olevalla lomakkeella.

Peruutusehdot:
Peruutukset korvauksetta viimeistään viikkoa ennen koulutuksen alkamista. Muussa tapauksessa kauppakamari perii 50 % kurssimaksusta.

Täytä alla oleva lomake ja paina lähetä-nappia: